Важное средство для успешного бизнеса и предприятия

Правильная структура, когда все знают свои обязанности и полномочия, позволяет держать процесс ведения бизнеса под контролем, и максимально взаимодействовать между собой.

Организационная структура предприятия бывает нескольких видов, и каждый из них мы обсудим далее. Самая простая структура называется линейной, когда все сотрудники подчиняются напрямую своему начальнику, и чаще всего используется на небольших предприятиях, потому что расширенные фирмы, не способны работать по такой схеме.

Далее следует линейно-функциональная система, когда начальнику подотчетны несколько основных отделений, каждый из которых имеет в своем подчинении других сотрудников. Это говорит о наличии коммерческого и технического директоров. Линейно-штабная система одновременно с дополнительными функциональными отделениями обладает еще и специфическими структурами, отвечающими за ремонт и применение новых технологий в производстве. Если компания имеет в наличии филиалы в других городах, это называется дивизионной системой организации, потому что в своем роде, эти филиалы играют самостоятельную роль, и способствуют общему развитию компании. Ну и наконец, бригадная или матричная организационная система предприятия. По сути, это напоминает бригаду подрядчиков и строителей, когда исполнитель, подотчетен двум руководствам, функциональному и административному. Такая система используется на больших предприятиях с несколькими направлениями рода деятельности.